REVENANT.CL
Consultoría y Asesoría en Procesos Productivos
QUIÉNES SOMOS
En Revenant somos una consultora dedicada a impulsar la excelencia operacional en pequeñas, medianas y grandes empresas.
Nuestro propósito es transformar los procesos productivos en modelos eficientes, rentables y sostenibles, generando un impacto real en la competitividad y crecimiento de nuestros clientes sean pequeños, medianos o grandes. Con más de 20 años de experiencia en la industria alimentaria y en plantas multinacionales, ponemos a disposición nuestro conocimiento, liderazgo y visión estratégica para acompañar a las organizaciones en su camino hacia la mejora continua.
Patricio Torres Calderón
Fundador & Head of Revenant Consulting
Patricio Torres Calderón
Fundador & Head of Revenant Consulting
Ejecutivo Senior de Operaciones con más de 20 años de experiencia en la industria alimentaria y manufacturera. Ingeniero en Alimentos y Máster en Ingeniería Industrial, con amplia experiencia en Excelencia Operacional, Optimización de Procesos Industriales, Sistemas de Calidad (ISO 9001, BRC, HACCP) y Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta). Liderazgo comprobado en la gestión de grandes equipos y operaciones complejas en entornos multinacionales. Experiencia en coaching, capacitación interna e implementación de mejoras operacionales estratégicas. Disponible para dictar clases, talleres y sesiones en programas de diplomado o educación ejecutiva.
Educación
- MBA Postgrado Desarrollo Gerencial, Administración y Negocios, Universidad Torcuato Di Tella, Argentina.
- Máster en Ingeniería Industrial, Pontificia Universidad Católica de Chile.
- Diplomado en Gestión de Calidad y Excelencia Organizacional, Pontificia Universidad Católica de Chile.
- Ingeniero en Alimentos, Universidad de Santiago de Chile.
Principales Enfoques
- Excelencia Operacional y Lean Manufacturing en la práctica.
Experiencia Industrial Relevante
- Jefe de Operaciones en Planta de Alimentos y Suplementos, Laboratorios Prater (2025).
- Gerente Industrial (2 Plantas, 997 personas), Arcor Chile (2021–2024).
- Jefe de Planta en Bagley JV Arcor/Danone, Arcor Chile (2019–2021).
SERVICIOS
En Revenant ofrecemos soluciones integrales orientadas a la mejora del desempeño operacional.
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Excelencia Operacional y Mejora Continua
Implementación de metodologías Lean, Six Sigma, TPM, Kaizen, 5S, DMAIC – Análisis 7 Pasos, MUDA). - Mejora continua (Causas Raíces, 5W, Ishikawa).
- Control Estadístico de Procesos (SPC).
- Manejo de Indicadores Productivos. ( OEE, Eficiencia, Indisponibilidad).
- Optimización de procesos y estrategias de reducción de costos.
- Liderazgo y gestión del cambio en operaciones industriales.
- Gestión de residuos y sostenibilidad en la producción.
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Gestión y Optimización de Procesos Industriales
Rediseño de flujos productivos, reducción de pérdidas, mejora de rendimientos. -
Calidad y Seguridad Alimentaria
Implementación y auditoría de sistemas ISO 9001, BRC, HACCP, BPM. -
Proyectos de Eficiencia y Productividad
Evaluación de inversiones, ROI, TIR, análisis de factibilidad en nuevas líneas de producción. -
Formación y Capacitación de Equipos
Programas de entrenamiento en excelencia operacional, liderazgo y gestión de procesos. - Auditorías internas diagnóstico y gestión.
EXPERIENCIA
Nuestra experiencia está respaldada por más de dos décadas de trabajo en:
- Plantas productivas de clase mundial en la industria alimentaria.
- Multinacionales de consumo masivo, gestionando proyectos de calidad y productividad.
- Asesorías estratégicas para empresas que buscan optimizar costos y mejorar resultados.
- Liderazgo de equipos multidisciplinarios, logrando transformación cultural en entornos exigentes.
Cada proyecto es desarrollado con un enfoque analítico y estratégico, asegurando resultados medibles y sostenibles en el tiempo.
FILOSOFÍA
Creemos en que la excelencia no es un destino, sino un camino constante de evolución
Liderazgo positivo y situacional, capaz de adaptarse a cada cultura y realidad organizacional.
Flexibilidad y visión a largo plazo, anticipando riesgos y oportunidades.
Optimización de recursos, cuidando el equilibrio entre productividad, calidad y sostenibilidad.
Trabajo colaborativo, porque los mejores resultados se logran junto con los equipos.
Calidad, Confianza, Integridad y Profesionalismo, como pilares fundamentales del trabajo y dedicación en cada proyecto, mejora, asesoría a realizar.